O ENFERMEIRO GESTOR NA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE: REVISÃO INTEGRATIVA

Bruno Gonçalves de Oliveira; Bruno Gonçalves de Oliveira; Bruno Gonçalves de Oliveira; Bruno Gonçalves de Oliveira; Bruno Gonçalves de Oliveira; Bruno Gonçalves de Oliveira; Bruno Gonçalves de Oliveira; Bruno Gonçalves de Oliveira; Bruno Gonçalves de Oliveira; Bruno Gonçalves de Oliveira; Bruno Gonçalves de Oliveira; Bruno Gonçalves de Oliveira

doi:10.47094/978-65-5854-735-8/245-254

O ENFERMEIRO GESTOR NA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE: REVISÃO INTEGRATIVA

Cada vez mais observa-se a necessidade da presença do enfermeiro como gestor na Atenção Primária à saúde, uma vez que suas funções gerenciais são desenvolvidas para solucionar problemas, dimensionar recursos, planejar sua aplicação, desenvolver estratégias, efetuar diagnósticos de situações, garantindo o desempenho de uma ou mais pessoas entre outras atividades que são imprescindíveis nesses serviços de cuidados primários. Assim, objetivou-se analisar a atuação do enfermeiro na gestão da Atenção Primária à Saúde. Foi realizada uma revisão integrativa com abordagem qualitativa, onde teve como questão norteadora: Como são desenvolvidas as funções gerenciais do Enfermeiro na Atenção Primária à Saúde? Foi realizado levantamento de artigos disponíveis no banco de dados da Biblioteca Virtual em Saúde Enfermagem (BVS), publicados no Brasil, no período de 2000 a 2019, também utilizado este corte temporal devido à busca por publicação de artigos mais atuais sobre a temática que tratassem sobre o papel do enfermeiro como gestor na Atenção Primária à Saúde. Foram utilizados os seguintes descritores em ciências da saúde (DeCS): Atenção Primária à Saúde, enfermagem, prática profissional, organização e administração. Foi evidenciada uma característica muito importante do gestor é a habilidade de ter um relacionamento interpessoal que facilite a realização de planejamento frequentemente das atividades, para adequações necessárias na Atenção Primária à Saúde. Para o gestor é um grande desafio é o déficit de profissionais na unidade de saúde, onde acaba assumindo múltiplas funções, gerando uma sobrecarga de atividades e mau atendimento aos usuários. Neste sentido, conclui-se que para sanar as dificuldades encontradas pela equipe, o enfermeiro, precisa realizar reuniões e também propor atividades de entretenimento, contendo palestras motivacionais e atividades laborais de educação em saúde, conhecendo os pontos fracos/fortes de cada um da equipe para que possa elaborar, proporcionando dias de trabalho mais produtivos de acordo com as necessidades do grupo, dinamizando os serviços de saúde e proporcionando um ambiente de trabalho harmonioso.

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O ENFERMEIRO GESTOR NA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE: REVISÃO INTEGRATIVA

Doi: 10.47094/978-65-5854-735-8/245-254

PALAVRAS CHAVE: Atenção Primária à Saúde. Enfermagem. Organização e administração.

KEYWORDS: Primary Health Care. Nursing. Organization and Administration.

ABSTRACT:
The need for nurses to be present as managers in Primary Health Care is increasingly observed, since their managerial functions are developed to solve problems, dimension resources, plan their application, develop strategies, diagnose situations, ensuring performance of one or more people among other activities that are essential in these primary care services. Thus, the objective was to analyze the role of nurses in the management of Primary Health Care. An integrative review with a qualitative approach was carried out, where the guiding question was: How are the managerial functions of the Nurse in Primary Health Care developed? A survey of articles available in the database of the Virtual Library in Nursing Health (BVS), published in Brazil, from 2000 to 2019, was also used, this time cut was also used due to the search for the publication of more current articles on the subject that dealt with on the role of nurses as managers in Primary Health Care. The following descriptors in health sciences (DeCS) were used: Primary Health Care, nursing, professional practice, organization and administration. A very important characteristic of the manager was evidenced is the ability to have an interpersonal relationship that facilitates the planning of activities frequently, for necessary adjustments in Primary Health Care. For the manager, a great challenge is the shortage of professionals in the health unit, where he ends up taking on multiple functions, generating an overload of activities and poor service to users. In this sense, it is concluded that to solve the difficulties encountered by the team, the nurse needs to hold meetings and also propose entertainment activities, containing motivational lectures and work activities of health education, knowing the weaknesses/strengths of each one of the team. so that it can elaborate, providing more productive working days according to the needs of the group, streamlining health services and providing a harmonious working environment.

Autores

André Santos Freitas
Bruno Gonçalves de Oliveira
Cassia Menaia França Carvalho Pitangueira
Cristian Lucas dos Santos Bezerra
Delmo de Carvalho Alencar
Eliane dos Santos Bomfim
Frank Evilácio de Oliveira Guimarães
Natalia Silva Dos Santos
Randson Souza Rosa
Stephanie de Souza Alcantara
Sávio Luiz Ferreira Moreira
Vinicius Santos Barros

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