Nos ambientes organizacionais contemporâneos, a estabilidade, engajamento e produtividade dos colaboradores são desafios constantes. A anomia organizacional, que compromete a coesão e os valores do ambiente de trabalho, é um obstáculo significativo, levando à desmotivação e alta rotatividade. Este estudo qualitativo busca explorar estratégias para reduzir a rotatividade e restaurar a motivação dos colaboradores afetados pela anomia. Com base em uma revisão bibliográfica, identifica-se que a falta de motivação, causada pela anomia, afeta negativamente o desempenho e a permanência dos funcionários. Estratégias como construção de uma cultura organizacional sólida, clarificação de objetivos e promoção de um ambiente positivo são sugeridas para combater a anomia e restaurar a motivação. No entanto, são reconhecidas limitações, como a necessidade de estudos de campo mais aprofundados. Em suma, este estudo visa contribuir para o avanço da gestão organizacional, inspirando práticas que promovam ambientes mais resilientes diante da anomia.