O presente estudo apresenta uma revisão narrativa de literatura sobre o planejamento estratégico, com foco nas principais ferramentas utilizadas e na evolução conceitual do campo. O objetivo foi identificar como instrumentos clássicos permanecem centrais na prática organizacional, ao mesmo tempo em que são reinterpretados por abordagens contemporâneas que incorporam sustentabilidade (ESG), governança corporativa, big data e inteligência artificial. A metodologia adotada consistiu em uma revisão narrativa, baseada em obras seminais e estudos recentes publicados entre 1980 e 2024, organizados por meio de análise de conteúdo. Os resultados evidenciam que os fundamentos clássicos de autores continuam válidos, mas são ampliados por contribuições contemporâneas, que destacam a importância da adaptabilidade, da responsabilidade socioambiental e da digitalização. Conclui-se que o planejamento estratégico contemporâneo constitui uma rede de conexões entre teoria e prática, tradição e inovação, sendo um processo dinâmico e interdisciplinar capaz de orientar organizações na construção de estratégias mais inteligentes, éticas e sustentáveis.
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